2026年4月、三崎氏はホストやキャバクラなどの水商売をめぐり、Xで自身の考えを発信した。
過去に自身もホストとして活動していた人物だけに、この発言は注目を集めた。
「水商売が正義みたいな風潮」に違和感2026年4月16日、三崎氏は水商売で働く人が高収入を得ること自体ではなく、その働き方を過度に美化する社会的な風潮に疑問を示した。
日刊スポーツが4月19日に報じた内容によると、三崎氏は次のように投稿している。
「水商売が正義みたいな風潮に違和感しかない。」
加えて、キャバクラ嬢やホストの収入が昼間働く人を上回ることがあっても、それを賢い生き方として持ち上げることには問題があるという考えを示した。
本人は水商売そのものを否定するつもりはないとも説明している。
接待交際費と税制への問題提起三崎氏の発言は、職業観だけにとどまらなかった。
4月18日には、会社が利益を生み出すために社員が努力している一方、その利益が高額なシャンパン代などに使われる構造に疑問を呈した。
さらに4月19日には、キャバクラ代を接待交際費として経費計上できる仕組みを見直すべきだと主張。
一方で、働く女性に必要な託児費用やベビーシッター代が経費として認められにくいこととの不均衡も指摘した。
ここでの主張は、夜の店で働く人への個人攻撃というより、企業のお金の使い方や税制の公平性に関する問題提起として読むことができる。
自身のホスト経験と2026年の発言は矛盾するのか一見すると、過去にホストとして大きな話題を集めた三崎氏が、水商売をめぐる華やかなイメージに疑問を示すのは矛盾しているようにも見える。
しかし、両者は必ずしも同じ問題ではない。
2019年から2024年までのホスト活動では、自分の知名度や接客を活用した企画を実施していた。一方、2026年の発言では、水商売の収入が社会全体の労働観や企業の経費支出に与える影響を論じている。
自ら経験した業界だからこそ、その収入構造や社会的な評価について異なる視点を持つようになった可能性もある。
なお、2026年の投稿は三崎氏個人の意見であり、税制が変更されたことを意味するものではない。
【プロの結論】青汁王子のホスト企画から分かる3つの本質
三崎優太氏のホスト活動を振り返ると、単なる有名人の夜職体験という見方だけでは、企画の全体像を捉えきれない。
重要なのは、ホスト活動とSNS、ファンとの関係、経営者としての再出発が一つのストーリーとして結びついていたことだ。
1. ホスト活動は自己プロデュースの一環だった三崎氏は、2019年のホストデビューから2024年のCANDYでの活動まで、ホストという舞台を繰り返し活用してきた。
知名度を集めるだけでなく、イベントの売り上げをフォロワーへの還元につなげる仕組みを作っていた点が特徴的だ。
これは、一般的なホストの営業活動とは異なり、インフルエンサーとしての影響力を接客ビジネスに持ち込んだ企画だった。
2. 3000万円という数字だけで成功を判断できない3000万円のシャンパンタワーは視覚的なインパクトが強い。
しかし、イベントの支出、ホストとしての売り上げ、実際に残る利益は別々に考える必要がある。
金額の大きさだけを見て、本人の収入や経済状況を判断するのは適切ではない。
3. 「最後」は青汁劇場という時代への区切りだった2024年10月に最後のホスト企画を行い、同年11月に青汁劇場の最終回を公開。その後、2025年には自ら「元青汁王子」と名乗るようになった。
そして2026年には、会社経営やメディア事業を中心に活動している。
この流れを見ると、ホスト企画の終了は、三崎氏がインフルエンサーとしての過去から経営者としての現在へ移行するための節目だったと考えられる。
読者が情報を判断する際には、次の3点を区別すると理解しやすい。
- 3000万円のタワー： 公開された明細と写真に基づく話題。本人の利益額とは別。
- ホスト企画5回目： 2024年11月の本人の振り返りに基づく数字。
- 2026年のホスト活動： 過去の企画と現在の職業を混同せず、最新の本人・会社の発信を確認すること。
華やかな演出の裏側にあるキャリアの変化を読み取ることが、青汁王子のホスト企画を理解するうえで最も大切な視点だ。
青汁王子のホスト活動に関するよくある質問（FAQ）
Q1：青汁王子がホストになった理由は何ですか？
A1：2019年の逮捕後に社会的信用を失った状況から再起を目指し、自身の知名度や発信力を活用するためです。また、ホストイベントで得たお金をフォロワーに還元する目的もありました。
Q2：青汁王子がホストをしていた歌舞伎町のお店はどこですか？
A2：2019年の初デビューは愛本店です。2024年10月の最後のホスト企画では、歌舞伎町のCANDYに出演しました。
Q3：約3000万円のシャンパンタワーは本当ですか？
A3：2024年10月13日、三崎氏が3000万円の明細とシャンパンタワーの写真を公開し、ENCOUNTなどが報道しました。ただし、3000万円は本人がホストとして稼いだ利益を意味するものではありません。
Q4：三崎優太のホスト企画は何回目でしたか？
A4：2024年11月11日のYouTube最終回で、三崎氏本人が今回の企画は5回目だったと振り返っています。
Q5：青汁王子は2026年現在もホストをしていますか？
A5：2026年11月時点で、CANDYへの再参戦や常勤ホストへの復帰を示す公式発表は確認できません。現在は三崎未来ホールディングスの経営やYouTubeなどのメディア事業を中心に活動しています。
Q6：三崎優太は2026年に水商売について何を発言しましたか？
A6：2026年4月、水商売を過度に持ち上げる風潮に疑問を示しました。また、キャバクラ代の接待交際費としての経費計上や、働く女性の託児費用との税制上の不均衡についても問題提起しています。
三崎優太氏のホスト挑戦は、2019年の愛本店でのデビューから始まり、2022年の全国ツアー、2024年10月の歌舞伎町CANDYでの最終企画へと続いた。
特に2024年10月の活動は、6日間の期間限定企画であり、約3000万円の明細とシャンパンタワーによって大きな話題になった。
しかし、本当に注目すべきなのは金額や派手な演出だけではない。
三崎氏がホストという仕事を、自身の再起やフォロワーへの恩返し、インフルエンサー活動の締めくくりに結びつけていたことだ。
2026年11月現在、三崎氏の活動の中心はホストではなく、三崎未来ホールディングスを通じた事業経営やメディア発信に移っている。
「最後のホスト企画」は、青汁王子としての活動に区切りをつけ、新しい経営者としてのステージへ進むための象徴的な出来事だった。
今後注目したいのは、ホスト時代に築いた発信力や知名度を、どのような事業や社会的な活動につなげていくのかという点である。
